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金顶棋牌娱乐官网|2019中级经济师工商治理温习资料:第四章第三节

来源:希望手游网  [2019-6-12]  【

  第三节 生产控制

  本节知识点:

  ●生产控制的看法

  ●生产控制的基本法式

  ●生产控制的方式

  【知识点】生产控制的看法 (了解)

  生产控制是指为保证生产计划目标的实现,凭据生产计划的要求,对企业的生产运动全历程的检查、监视、分析偏差和合理调治的系列运动。

  生产控制有广义和狭义之分。

  ●广义的生产控制是指从生产准备开始到进行生产,直至制品生产入库为止的全历程的全面控制。它包罗计划部署、生产进度控制及调治、库存控制、质量控制、成本控制等内容。

  ●狭义的生产控制主要指的是对生产运动中生产进度控制,又称生产作业控制。

  生产控制的目的是提高生产治理的有效性:完成进度计划+降低成本

  【知识点】生产控制的基本法式 (掌握)

  生产控制包罗三个阶段,即丈量比力、控制决策、实施执行。

  制定尺度+丈量比力+控制决策+实施执行

  (一)确定控制的尺度

  制定尺度就是对生产历程中的人力、物力和财力,对产物质量特性、生产数量、生产进度划定一个数量界限。

  制定尺度的要领一般有如下几种:

1.类比法

参照本企业的历史水平制定尺度,也可参照同行业的先进水平制定尺度。这种要领简朴易行,所制定尺度也比力客观可行。

2.剖析法

把企业层的指标按部门按产物层层剖析为一个个小指标,作为每个生产单元的控制目标。这种要领在成本控制中起重要作用。

3.定额法

为生产历程中某些消耗划定尺度,主要包罗劳动消耗定额和质料消耗定额

4.尺度化法

权威机构制定的尺度作为自己的控制尺度。如国际尺度、国家尺度、部颁尺度,以及行业尺度等等。这种要领在质量控制中用得较多。虽然,也可用于制订事情法式或作业尺度。

  (二)凭据尺度检验实际执行情况

  对生产运动的实际结果进行检查、测定,将测定结果与尺度比力,找出差距,弄清差异的性质和水平,然后划分处置惩罚。

  偏差有正负之分,正偏差体现目标值大于实际值,负偏差体现实际值大于目标值。

  正负偏差的控制论意义,视具体的控制工具而定。如对于产量、利润、劳动生产率,正偏差体现没有达标,需要考虑控制。而对于成本、工时消耗等目标,正偏差体现优于控制尺度。

  (三)控制决策

  控制决策就是凭据发生偏差的原因,提出用于纠正偏差的控制措施。一般的事情步骤是:

  1.分析原因。

  2.拟定措施。

  3.效果预期分析。

  (四)实施执行

  【知识点】生产控制的方式 (掌握)

  凭据生产治理的自身特点,常把生产控制方式划分为以下三种。

名称

寄义

优缺点

要求

事后控制方式

●指凭据本期生产结果与期初所制订的计划相比力,找出差距,提出措施,在下一期的生产运动中实施控制的一种方式。
●属于反馈控制,控制的重点是下一期的生产运动

●优点:要领轻便、控制事情量小、用度低。
●缺点:在“事后”,本期的损失无法挽回。

由于事后控制的依据是计划执行后的反馈信息,所以要提高控制的质量,需做到以下几点:具备较完整的统计资料,计划执行情况的分析要客观,提出控制措施要可行。

事中控制方式

●通过对作业现场获取信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析。若有偏差,实时提出控制措施并实时地对生产运动实施控制,以确保生产运动沿着当期的计划目标而展开。
●控制的重点是当前的生产历程

●优点:“实时”控制,保证本期计划如期完成。
●缺点:控制用度较高

由于事中控制的依据是依计划执行历程中所获得的信息,为了提高控制的质量,应做到以下几点:具备完整、准确而实时的统计资料,具有高效的信息处置惩罚系统,决策迅速、执行有力

事前控制方式

●在本期生产运动展开前,凭据上期生产的实际结果及对影响本期生产的种种因素所做的预测,制定出种种控制方案(控制设想),在生产运动展开之前就进行针对有关影响因素的可能变化而调整“输入参数”实行调治控制的一种方式。
●确保最后完成计划,属于前馈控制

 

重点是在事前的计划与执行中有关影响因素的预测上

  【例题·单选题】(2016)下列生产控制方式中,具有反馈控制特点的是( )。

  A.事前控制方式

  B.事中控制方式

  C.事后控制方式

  D.全员控制方式

  『正确答案』C

  『答案解析』本题考查生产控制的方式。事后控制是指凭据本期生产结果与期初所制订的计划相比力,找出差距,提出措施,在下一期的生产运动中实施控制的一种方式。它属于反馈控制,控制的重点是下一期的生产运动。

  【例题·单选题】企业分析生产进度滞后的原因,并优化生产组织以保证生产目标实现,这些运动属于( )。

  A.生产计划制定

  B.生产控制

  C.生产调治

  D.生产能力核算

  『正确答案』B

  『答案解析』本题考查生产控制的看法。生产控制是指为保证生产计划目标的实现,凭据生产计划的要求,对企业的生产运动全历程的检查、监视、分析偏差和合理调治的系列运动。

责编:duoduo

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