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棋牌室营业执照怎么办|2019年中级经济师人力资源仿真模拟试题及答案(二)

来源:希望手游网  [2019-9-11]  【

  一、单项选择题

  1、凭据费德勒的权变理论,不属于情景性因素的维度是( )。

  A、事情结构

  B、领导与下属的关系

  C、领导气势派头

  D、职权

  2、关注任务的完成及员工的顺从,更多依靠赏罚影响员工的绩效,这是( )领导的主要特点。

  A、交易型

  B、厘革型

  C、魅力型

  D、特质型

  3、下列看法属于厘革型领导理论的是( )。

  A、强调任务的明晰度、事情的尺度和产出

  B、关注任务的完成以及员工的顺从

  C、依赖组织的赏罚制度来影响员工的绩效

  D、通过领导气势派头来影响员工和团队的绩效

  4、凭据治理方格理论,“乡村俱乐部”领导气势派头的特点是( )。

  A、治理者既不体贴任务,也不体贴人

  B、治理者既体贴任务,也体贴人

  C、治理者极端关注人

  D、治理者极端关注任务

  5、斯道格迪尔对领导气势派头的研究,指出( )是决定领导的因素。

  A、责任感

  B、自信心

  C、体贴员工

  D、人格和情境

  6、( )是凭据模型、框架和广泛联系进行思考的能力。

  A、治理技术

  B、技术技术

  C、人际技术

  D、看法技术

  7、治理方格理论把领导气势派头画成一个二维坐标方格,方格的横坐标是( )。

  A、体贴人

  B、体贴任务

  C、员工取向

  D、生产取向

  8、在治理方格图中,把投入最少量的努力使须要的事情完成和维持适合的组织成员关系的领导气势派头,称为( )。

  A、“无为而治”领导气势派头

  B、“中庸式”领导气势派头

  C、“任务”领导气势派头

  D、“乡村俱乐部”领导气势派头

  9、治理方格图中,位于坐标(9,1)位置的领导气势派头的特点是( )。

  A、极端关注任务

  B、极端关注人

  C、既体贴任务又体贴人

  D、既不体贴任务又不体贴人

  10、领导者生命周期理论认为,下属的成熟度是指个体对自己的行为卖力任的( )。

  A、能力

  B、意愿

  C、动机

  D、能力和意愿

  11、关于有限理性模型的说法,错误的是( )。

  A、在选择备选方案时,决策者试图使自己满意

  B、决策者所认知的世界是真实世界的简化模型

  C、有限理性模型中的理性受到了一定限制

  D、有限理性模型与经济理性模型存在质的差异

  12、指导型决策气势派头的领导者具有( )。

  A、低模糊耐受性、关注人和社会

  B、低模糊耐受性、关注任务和技术自己

  C、高模糊耐受性、关注任务和技术

  D、高模糊耐受性、关注人和社会

  13、决策者具有较高的模糊耐受性,而且倾向于对任务和技术的关注,这种决策气势派头是( )。

  A、看法型

  B、分析型

  C、指导型

  D、行为型

  14、凭据豪斯的路径—目标理论,让员工明确他人对自己的期望、乐结果效的尺度和事情法式的领导称为( )。

  A、支持型领导

  B、加入式领导

  C、指导式领导

  D、成就取向式领导

  15、路径—目标理论认为领导者的主要任务是( )。

  A、团队绩效取决于领导者与情景因素之间是否搭配

  B、领导者天生具有某些与生俱来的固有的特质

  C、关注员工的顺从以及任务的完成,常接纳赏罚手段来影响员工的绩效

  D、资助下属实现其目的,并提供须要支持和指导以确保其目标与群体或组织的目标相互配合

  16、凭据目标—路径理论,努力建设舒适的事情情况,亲切友善,体贴下属的要求,这种领导行为称为( )。

  A、指导式领导

  B、支持型领导

  C、加入式领导

  D、成就取向式领导

  17、认为领导者的主要任务是资助下属到达他们的目标,并提供须要的指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合的理论是( )。

  A、路径—目标理论

  B、魅力型领导理论

  C、厘革型领导理论

  D、权变理论

  18、凭据路径—目标理论,相信自己能够控制命运的内控型下属对( )更为满意。

  A、指导式领导

  B、支持型领导

  C、加入式领导

  D、成就取向式领导

  19、费德勒在研究差异领导气势派头差异情境下的效能时指出,当情景维度泛起上下级关系好、事情结构高、职权较小的情况时,其发生的领导效能是( )。

  A、事情取向高,而关系取向低

  B、事情取向与关系取向均低

  C、事情取向低,而关系取向高

  D、事情取向与关系取向均高

  20、凭据费德勒的权变理论,最适合于事情取向领导气势派头的情境是( )。

  A、上下级关系较坏,事情结构化水平较高,领导者职权较小

  B、上下级关系较坏,事情结构化水平较低,领导者职权较小

  C、上下级关系较坏,事情结构化水平较高,领导者职权较大

  D、上下级关系较好,事情结构化水平较低,领导者职权较小

  21、关于领导—成员交流理论的说法,错误的是( )。

  A、领导会公正看待每一位团体成员

  B、领导把被下属分为圈内人和圈外人

  C、领导对圈内人很少接纳正式领导权威

  D、领导和成员的交流是一个互惠历程

  22、凭据吉伯的看法,领导的重要特质不包罗( )。

  A、良好的调适能力

  B、自信

  C、勇于实践

  D、外向

  23、早期的心理学家在看待领导问题的时候往往从( )入手。

  A、特质论

  B、心理需求理论

  C、精神分析

  D、公共关系

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责编:duoduo

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