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2017年高级经济师备考资料之公司治理结构的特点

来源:希望手游网  [2017-9-5]  【

公司治理结构的特点

  我国公司治理结构是接纳“三权分立”制度,即决策权、经营治理权、监视权分属于股东会、董事会或执行董事、监事会。通过权力的制衡,使三大机关各司其职,又相互制约,保证公司顺利运行公司通过切实履行股东会、董事会、监事会和经理层的职权、职责,形成了各司其职、协调运转和有效制衡的公司法人治理结构;通过建设、完善公司制度,约束和规范了员工的行为。

  (1)以股东会、董事会、监事会、执行机构(经理层)作为法人治理结构确立了所有者、公司法人和经营者之间的权力、责任和利益关系,并在不停生长中建设完善了300多项治理制度,做到了每项经营运动、每个事情环节员工的行为规范有规可循,每个岗位的职责、义务、赏罚都有明确的划定,制度的执行情况严格与赏罚、升迁等挂钩。

  (2)经营中的重大问题由董事会充实讨论民主决策;经理层由股东组成,确保了投资者的利益;监事会列席董事会,从差异角度审查、监视董事会的各项决策运动和对经理层的经营运动,形成了各负其责、协调运转、有效制衡的法人治理结构。并通过治理创新,使各项制度获得了不停完善和提高。

  (3)通过保证投资者(股东)的投资回报,重视企业内各利益团体的关系协调,包罗对经理层与员工的激励以及对高层治理者的制约,制止了因高管决策失误给企业造成的倒霉影响。

责编:duoduo

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